Onze IT-organisatie
De verschillende IT-activiteiten zijn bij Essent overzichtelijk gebundeld en ondergebracht in vijf afdelingen. Deze afdelingen bedienen samen alle Business Units van Essent.
Information management
Deze afdeling is het primaire aanspreekpunt voor de verschillende Business Units van Essent. Met grote kennis van de Business processen en de technische mogelijkheden vertalen de medewerkers de vraagstukken van de Business units naar de beste oplossing.
IT Online
IT Online is verantwoordelijk voor het ontwerpen (design en architecture), beheren (web, software, middleware, hardware en infrastructure), supplier management en service management van het IT landschap voor heel Essent. Het aansturen van suppliers en sourcingpartners is hierbij een belangrijke activiteit.
Project & Portfolio management
De afdeling Project&Portfoliomanagement is verantwoordelijk voor het projectmanagement vanuit IT en beheert ook het projectportfolio.
CIO Office
Verantwoordelijk voor de IT strategie van Essent. Door middel van het analyseren van interne en externe ontwikkelingen (met name de energiemarkt en IT) wordt Essent IT optimaal gepositioneerd voor de toekomst. Andere kernactiviteiten zijn: IT Security, IT Goveranance en Special projects.
Transition & Strategic Control
De afdeling waarbij kwaliteitsvergroting voorop staat; LEAN & Quality management en het IT Traineeship. Tevens wordt vanuit deze afdeling een Transformatie traject gecoördineerd. Dit twee jaar durend traject binnen IT geeft medewerkers de mogelijkheid om in projectgroepen actief in de lead te zijn in veranderingstrajecten (zoals Cultuur & Leiderschap, Craftsmanship, Sourcing strategy, Development, Maintenance, Performance management, Strategic initiatives en Project & Portfolio management).
Om het vakmanschap binnen IT te vergroten worden medewerkers gestimuleerd om zichzelf te blijven ontwikkelen door middel van opleidingen, kennisdeling, het begeleiden van collega’s/trainees en het uitwisselen van kennis en ervaringen met peers bij andere bedrijven.
